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后勤管理部

奮發(fā)有為謀新篇 砥礪前行創(chuàng)佳績(jī)

發(fā)布人:時(shí)間:2016-02-24瀏覽:

新學(xué)期開(kāi)學(xué)在即,后勤服務(wù)公司提前進(jìn)入工作狀態(tài)。223日上午,后勤服務(wù)公司召開(kāi)科級(jí)以上干部會(huì)議,總結(jié)寒假期間工作,研究布置新學(xué)期工作任務(wù)。管委會(huì)副主任方亨福主持會(huì)議并講話。

在各部門負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)要匯報(bào)新學(xué)期工作思路之后,冷樹(shù)偉經(jīng)理總結(jié)了寒假期間后勤服務(wù)公司所做工作,闡述了工作的過(guò)程與心得,提出了新學(xué)期的工作思路和設(shè)想,要求公司上下在新的學(xué)期里,要有新的氣象,進(jìn)入新的狀態(tài),再創(chuàng)新的佳績(jī)。要求各級(jí)干部團(tuán)結(jié)一致、深入一線、有為擔(dān)當(dāng)、砥礪前行;要認(rèn)真貫徹執(zhí)行工作要求、不推不拖,以主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)、飽滿的工作熱情,全面落實(shí)完成“三確保一促進(jìn)”的工作目標(biāo),即確保餐飲、能源、物業(yè)、醫(yī)療等方面保障安全平穩(wěn)運(yùn)行,確保校園愛(ài)國(guó)衛(wèi)生和環(huán)境治理狀況徹底改善,確保涉及校區(qū)民生工程的改造項(xiàng)目保質(zhì)保量完成,促進(jìn)后勤管理與服務(wù)晉位升級(jí)。

方亨福副主任充分肯定了后勤服務(wù)公司在寒假期間所做的工作。針對(duì)后勤工作實(shí)際,他要求后勤服公司在新的學(xué)期,黨務(wù)工作虛實(shí)結(jié)合抓特色,行政工作“三確保一促進(jìn)”抓成效,隊(duì)伍建設(shè)與制度建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)抓根本,在后勤建設(shè)發(fā)展目標(biāo)上實(shí)現(xiàn)“四有四項(xiàng)”,“四有”后勤建設(shè)目標(biāo)即管理有魅力、服務(wù)有動(dòng)力、工作有活力、文化有戳力;“四項(xiàng)”后勤工作要求即干事創(chuàng)業(yè)、節(jié)能增效、熱情服務(wù)、師生滿意;在后勤隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)上實(shí)現(xiàn)“四能四種,“四能”后勤職工操守即特別能奉獻(xiàn)、特別能吃苦、貼別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗,四種后勤服務(wù)意識(shí)即崗位意識(shí)、看齊意識(shí)、精品意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)。針對(duì)開(kāi)學(xué)前后工作,他要求后勤全體職工提前進(jìn)入工作狀態(tài),主動(dòng)考慮安排各科室中心工作,特別是涉及學(xué)生開(kāi)學(xué)、教師上課等環(huán)節(jié)的工作更要細(xì)致入微,狠抓落實(shí);要求各級(jí)干部以身作則,以上率下,定標(biāo)明責(zé),親自督促檢查,落實(shí)崗位責(zé)任;要求各項(xiàng)工作強(qiáng)化精品意識(shí),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,開(kāi)好頭起好步。他要求后勤服務(wù)公司開(kāi)學(xué)前還要對(duì)所管轄區(qū)域開(kāi)展認(rèn)真徹底的安全隱患檢查和排除,對(duì)所管轄人員開(kāi)展細(xì)致全面的安全知識(shí)教育和管理,安全工作不留死角、不留隱患、不留漏洞。

會(huì)議還認(rèn)真討論研究了開(kāi)學(xué)前的具體事項(xiàng),明確各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人和完成時(shí)限,確保開(kāi)學(xué)各項(xiàng)工作順暢。

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