針對前期工作中存在的問題以及檢查反饋的情況，物業(yè)管理公司管理人員加班加點、堅持工作，利用放假后的時間，對前一段的工作進行了認真地梳理，統(tǒng)一了思想認識，對管理上的細節(jié)問題提出了具體解決方案。

經過認真準備，7月19日，物業(yè)公司召開了全體職工大會。張樹青經理通報了業(yè)主委員會、以及公司內部自行檢查的情況，并就如何落實“濟南校區(qū)物業(yè)管理辦法”；加強檢查、考核進行了布置。他強調，一要加強細節(jié)管理，各位員工要從最基本的事情做起，規(guī)范自己的行為，擯棄不良習慣。二是公司管理人員要真抓實干，負起責任，獎罰分明，樹立正氣。三通過大家的共同努力，力爭在最短的時間內，將物業(yè)管理的服務水平提升一個層次。

會議還針對校區(qū)的實際情況，對假期工作進行了布置和專門的調整。