學期過半，后勤服務公司不失時機地召開期中工作檢查會議，對前半學期的工作進行總結(jié)、梳理，布置下半學期的任務。

孫建峰經(jīng)理針對物業(yè)管理、能源管理、飲食服務工作進行了點評，特別對物業(yè)管理工作進行了重點布置，要求新的物業(yè)管理工作，在前期所做大量工作的基礎上，后續(xù)工作要盡快完成，扎實落實具體細節(jié)，盡早進入試運行狀態(tài)。通過新的物業(yè)管理工作體現(xiàn)后勤服務公司的管理能力，以優(yōu)質(zhì)的服務工作打消教職工的顧慮，扭轉(zhuǎn)教職工對前期物業(yè)管理工作的看法。同時，夏季來臨，孫建峰經(jīng)理要求飲食服務中心高度重視食品安全問題，進一步加強對班組的管理，拓展新的工作思路，想方設法提高飯菜質(zhì)量，穩(wěn)定價格，為畢業(yè)生的順利離校做好保障。

面對新的形勢，新的問題，孫建峰經(jīng)理對今后的工作提出四點要求：一是管理干部要本著對學校、對后勤、對個人負責的態(tài)度，盡職盡責，身先士卒，把后勤保障工作做好。二是工作過程中要與人友善、遇事冷靜。三是對待上級行政主管部門的各種檢查要以禮相待，對待校區(qū)其他部門的建議要虛心接受，認真對待。四是做人要低調(diào)，干事要實在，工作要爭氣。

                                        后勤服務公司