濟南校區(qū)后勤服務(wù)公司在開展教育思想觀念大討論自主學(xué)習(xí)階段的基礎(chǔ)上，于11月27日召開專題交流討論會，共同研討在新的形勢下，如何做好后勤服務(wù)工作的新思路、新辦法，使后勤服務(wù)的各項工作適應(yīng)科大快速發(fā)展的要求。總支書記宋伯濤同志主持討論，后勤全體科級干部及管理骨干參加了討論，各部門負責人都進行了交流發(fā)言。
   公司付經(jīng)理李學(xué)明同志從后勤社會化改革以來，校區(qū)后勤公司在探討和改進工作思路，采取了有效的措施和取得效果入手，認真總結(jié)了后勤工作取得的成績和經(jīng)驗，詳細分析了后勤服務(wù)工作在學(xué)校發(fā)展中的地位和重要性，形勢要求我們進一步搞好工作，以適應(yīng)學(xué)校發(fā)展。
    能源中心主任王立勇，結(jié)合節(jié)約型校園建設(shè)的意義和必要性，針對目前在用水、用電、供暖管理方面存在的問題，提出了自己的設(shè)想和思路；飲食中心主任鄭偉道，從抓飲食衛(wèi)生安全和質(zhì)量入手，結(jié)合當前冬季飲食工作的特點和物價上漲的實際，分析大學(xué)生的消費現(xiàn)狀和心理，在省級標準化食堂基礎(chǔ)上，工作更細致、更扎實；衛(wèi)生所長裴秀芹，提出衛(wèi)生工作不僅要做好醫(yī)療服務(wù)，而且要擴展從預(yù)防疾病、保健強身、搞好心理健康咨詢等方面的業(yè)務(wù)，使服務(wù)工作再上臺階；幼兒園園長鄭曉紅從幼兒園生存、發(fā)展的角度，提出幼兒園要辦出特色，辦出水平，如何加強和改進幼兒教育工作；物業(yè)中心主任葉生術(shù)，分析了校園物業(yè)管理的現(xiàn)狀，詳細總結(jié)了校區(qū)物業(yè)管理在隊伍建設(shè)、臨時工雇用管理、衛(wèi)生綠化、各項維修中所存在的不足與差距，提出了下一步的改進辦法；教育培訓(xùn)中心鹿振久經(jīng)理，結(jié)合自己的工作體會，針對后勤在機關(guān)作風、能源、物業(yè)、飲食、產(chǎn)業(yè)等八個方面，提出了自己的見解和要求；宋伯濤同志從上級關(guān)于后勤社會化改革的政策出發(fā)，分析了高校后勤改革現(xiàn)狀，提出由于大學(xué)的公益性，后勤服務(wù)也只能是公益性，而非營利性的觀點，在今后一段時間，由于后勤職工自然減員，后勤服務(wù)機構(gòu)的職能應(yīng)逐步向監(jiān)管過渡，后勤工作應(yīng)主要從價格、市場出入、質(zhì)量、安全、競爭秩序等方面進行科學(xué)有效的監(jiān)管。
    討論中，大家圍繞學(xué)校的快速發(fā)展，本科評估工作給學(xué)校帶來的變化和影響，后勤工作應(yīng)如何轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)質(zhì)量等問題進行了認真熱烈的討論。大家準備充分，各抒己見，發(fā)言熱烈，既有建議又有措施，取得了很好的效果。

                                                                        2006-11-28