后勤服務公司于5月16日召開各部門負責人會議,布置近期的工作任務。在傳達了校區(qū)有關會議精神之后,孫建峰經理重點安排了安全隱患排查工作,布置了各部門近期需要解決的一些工作,提出了三點要求。
孫建峰經理要求大家高度重視安全問題,認真落實校區(qū)安全管理委員會“關于開展安全隱患排查工作的通知”中所提的各項要求,立即組織聯(lián)合排查組進行排查,發(fā)現(xiàn)問題立即解決,有困難的馬上匯報。
針對當前一些工作,孫經理進行了具體布置:一是衛(wèi)生所要做好教職工查體工作,特別要安排專人照顧好老同志的出行及查體過程。二是要求能源管理中心的同志,把工作進一步做實做細,于近期完成校園電表、水表分布圖的制作,以期徹底解決水電“跑冒漏”現(xiàn)象。三是夏季來臨,飲食服務中心要特別加強食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查,堅決杜絕容易產生食物中毒的隱患,并做好暑假餐廳改造的準備工作。四是物業(yè)管理中心的同志在雨季來臨前,抓緊清理枯枝爛葉等影響排水的雜物,積極配合好校園內的一些小型施工,如一號住宅樓陽臺改造工程,及時除掉周邊垃圾。
最后,孫建峰經理要求大家:進一步加快辦事速度,提高工作效率,做到當日事當日畢,嚴防懈怠與拖沓。進一步提高工作的細致程度,少在辦公室坐著,多在現(xiàn)場和校園內巡查,多開動腦筋,才能不斷發(fā)現(xiàn)問題,才能善于發(fā)現(xiàn)問題。進一步提高服務質量,逐步樹立服務品牌意識,從一言一行上提高員工自身素質,把平凡的事情做好。